Dia 10 de abril foi o centésimo dia do ano. Nesses pouco mais de três meses, a nova gestão municipal vem se organizando e planejando para transformar Mucurici. Neste momento de avaliações, ajustes e transições, estamos numa etapa de inícios,
Um momento de formação de equipe.
Selecionamos e capacitamos um grupo de gestão alinhado e disposto a promover mudanças significativas no Município.
Um momento de Conversas.
Nestes primeiros meses o Executivo se reuniu com a Câmara Municipal para os primeiros acertos sobre as ações mais importantes e benéficas para Mucurici, Itabaiana, Água Boa e Assentamento.
Um momento de ajustes Internos.
Foram feitas adequações nos quadros e processos internos da prefeitura para que possam trazer mais rapidez e qualidade no atendimento da população
Momento de alerta
As ações Da secretaria de Saúde em específico para combater a pandemia do coronavírus têm conseguido manter os níveis de contágio num patamar aceitável numa comparação à realidade do Estado e do País. Como principais ações ressaltamos
Seguimos exigindo os protocolos sanitários para reduzir as contaminações
Estamos em busca ativa, inclusive na zona rural, para atingir todos as pessoas dos grupos vacináveis
Assinamos a intenção de comprar vacinas (com recursos próprios) através do Consórcio de Municípios.
Os primeiros resultados já começaram a aparecer.
Para além da ação imediata e certeira em relação ao cenário da Covid-19. a Gestão Municipal entende que o projeto de governo é de 4 anos e que se bem executado, com calma e transparência, os resultados durarão por muito mais tempo. Respeitando esse planejamento, os primeiros resultados podem parecer tímidos, mas é como construir uma casa, a base sólida e profunda aparece quase nada, mas é ela que sustenta a casa.
Resultados
- A articulação com a Câmara para a recuperação do Hospital para o Município
- Desenvolvimento do Projeto de reforma e ampliação do Hospital
- Articulação entre com as prefeituras de Ponto Belo e Montanha para:
- recuperação do asfalto Pinheiros-Montanha;
- implantação de ciclovia ligando os três municípios,
- implantação de um calçadão ligando Mucurici a Ponto Belo;
- Mobilização para a implantação de uma represa de grande porte em Itabaiana
- Perfuração de poço artesiano em Água Boa
- Tratativas com a Câmara para entender as principais demandas de Assentamento
- Manutenção e limpeza das ruas e avenidas da cidade de forma sistemática e contínua
Para um futuro próximo
Nesse momento crítico de pandemia, as ações das Secretarias de Educação, Turismo, Ação social, estão fortemente concentradas no entendimento da situação e na elaboração de projetos de planejamento de ações estratégicas voltadas ao empreendedorismo e inovação que ganharão força e evidência com o devido tempo.
Já as Secretarias de Agricultura, Meio Ambiente e Obras têm concentrado esforços para incentivar e apoiar atividades da agricultura comercial e agricultura família, da pecuária, da agroindústria com forte foco na construção de barragens e melhoria das vias de acesso rurais;
Mucurici tem uma gestão que olha para o futuro, se preocupando com a qualidade de vida das pessoas que moram na zona rural e na cidade, por isso planeja a ocupação das praças, parques e todos os demais espaços públicos para o melhor uso das pessoas que moram aqui e dos turistas que venham nos visitar.
Este conjunto de ações, planejamentos e articulações que se apresentam nesses primeiros 100 dias demonstram a vontade de trabalhar pela e para a cidade, ouvindo as pessoas individualmente e trabalhando em prol do coletivo.
Mucurici completa 100 dias sob nova gestão.
Dia 10 de abril foi o centésimo dia do ano. Nesses pouco mais de três meses, a nova gestão municipal vem se organizando e planejando para transformar Mucurici. Neste momento de avaliações, ajustes e transições, estamos numa etapa de inícios,
Um momento de formação de equipe.
Selecionamos e capacitamos um grupo de gestão alinhado e disposto a promover mudanças significativas no Município.
Um momento de Conversas.
Nestes primeiros meses o Executivo se reuniu com a Câmara Municipal para os primeiros acertos sobre as ações mais importantes e benéficas para Mucurici, Itabaiana, Água Boa e Assentamento.
Um momento de ajustes Internos.
Foram feitas adequações nos quadros e processos internos da prefeitura para que possam trazer mais rapidez e qualidade no atendimento da população
Momento de alerta
As ações Da secretaria de Saúde em específico para combater a pandemia do coronavírus têm conseguido manter os níveis de contágio num patamar aceitável numa comparação à realidade do Estado e do País. Como principais ações ressaltamos
Seguimos exigindo os protocolos sanitários para reduzir as contaminações
Estamos em busca ativa, inclusive na zona rural, para atingir todos as pessoas dos grupos vacináveis
Assinamos a intenção de comprar vacinas (com recursos próprios) através do Consórcio de Municípios.
Os primeiros resultados já começaram a aparecer.
Para além da ação imediata e certeira em relação ao cenário da Covid-19. a Gestão Municipal entende que o projeto de governo é de 4 anos e que se bem executado, com calma e transparência, os resultados durarão por muito mais tempo. Respeitando esse planejamento, os primeiros resultados podem parecer tímidos, mas é como construir uma casa, a base sólida e profunda aparece quase nada, mas é ela que sustenta a casa.
Resultados
- A articulação com a Câmara para a recuperação do Hospital para o Município
- Desenvolvimento do Projeto de reforma e ampliação do Hospital
- Articulação entre com as prefeituras de Ponto Belo e Montanha para:
- recuperação do asfalto Pinheiros-Montanha;
- implantação de ciclovia ligando os três municípios,
- implantação de um calçadão ligando Mucurici a Ponto Belo;
- Mobilização para a implantação de uma represa de grande porte em Itabaiana
- Perfuração de poço artesiano em Água Boa
- Tratativas com a Câmara para entender as principais demandas de Assentamento
- Manutenção e limpeza das ruas e avenidas da cidade de forma sistemática e contínua
Para um futuro próximo
Nesse momento crítico de pandemia, as ações das Secretarias de Educação, Turismo, Ação social, estão fortemente concentradas no entendimento da situação e na elaboração de projetos de planejamento de ações estratégicas voltadas ao empreendedorismo e inovação que ganharão força e evidência com o devido tempo.
Já as Secretarias de Agricultura, Meio Ambiente e Obras têm concentrado esforços para incentivar e apoiar atividades da agricultura comercial e agricultura família, da pecuária, da agroindústria com forte foco na construção de barragens e melhoria das vias de acesso rurais;
Mucurici tem uma gestão que olha para o futuro, se preocupando com a qualidade de vida das pessoas que moram na zona rural e na cidade, por isso planeja a ocupação das praças, parques e todos os demais espaços públicos para o melhor uso das pessoas que moram aqui e dos turistas que venham nos visitar.
Este conjunto de ações, planejamentos e articulações que se apresentam nesses primeiros 100 dias demonstram a vontade de trabalhar pela e para a cidade, ouvindo as pessoas individualmente e trabalhando em prol do coletivo.